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车间主任,制造企业车间主任工作总结(汇编11篇),车间主任试用期个人总结(范本五篇)

车间主任

  • 制造企业车间主任工作总结(汇编11篇)

    时光飞逝,伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏,一年的工作就这样接近尾声,回顾这一年的工作历程,付出了努力,也收获了成长,现在的你想必不是在做年终总结,就是在准备做年终总结吧。是不是无从下笔、没有头绪?以下是小编整理的化工企业车间主任年终总结,仅供参考,欢迎大家阅读。

    制造企业车间主任工作总结 篇1

    20xx年转瞬即逝,在这一年里我经历了很多、学会了很多、同时也收获了很多。在这一年里我通过不断的努力,加强管理、技术学习,加强了车间的现场管理,把好质量关,尽自已最大的努力把工作做到最好;在这一年里,在公司领导的正确领导下,扎实整改,稳定生产,圆满完成了20xx年的生产任务。

    一、总结如下

    1、强化安全意识,落实安全措施:高度重视安全生产工作,充分利用班前会,向员工进行安全教育,使员工清楚了安全工作的重要性,提高了员工安全工作的.防范意识。

    2、基本保证了生产进度:全年共完成xx个订单与样机,其中90%的是保证了进度要求。这在上年有所提高,其中不能保进度的大多都是希望的,这也与我们员工和管理者的技能有关,质量与效率都不是很高。

    3、提高生产效率:人员合理调配,规范工作纪律,培养了一部分技术员工。生产效率的提高在装配组表现的最为明显。

    4、加强基础设施的.建设:(如工桩。夹具。样板等)努力为生产服务来保证生产效率。

    二、20xx年需要改进的

    20xx年就要到了,在即将开始的新一年的工作中,为了在今后的工作中取得更好的成绩,我将朝着以下方向努力:

    1、完善车间的各项规章制度,用制度规范职工的行为。

    2、奖惩分明,进一步发挥骨干作用和调动全体职工的积极性。

    3、进一步加强日常管理工作的程序化,做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助。

    4、进一步完善每一种产品的计划、备件、材料、消耗的记录管理,为生产和效益服务。

    5、合理搭配人员分配工作,取长补短,充分发挥每一个人的优点。

    6、个别职工和班组长质量意识不强,对待工作中出现的质量问题不够重视,严重影响车间整体形象。以上问题,我们会在下年的工作中重点解决。

    三、20xx年自己需要加强的

    1、完善各项制度及操作流程。

    2、提高自身管理水平,完成工作任务。

    3、摆正工作态度,调整心态,不断接受新的挑战。

    4、培养沟通,协调能力。

    20xx年将努力学

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  • 车间主任试用期个人总结(范本五篇)

    时间一晃而过,一段时间的工作活动告一段落了,相信大家这段时间以来的收获肯定不少吧,不妨坐下来好好写写工作总结吧!那么工作总结的格式,你掌握了吗?下面是小编为大家整理的生产车间试用期工作总结范文,欢迎阅读与收藏。

    车间主任试用期个人总结 篇1

    两个月弹指一挥间就毫无声息的流逝,就在此时需要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆匆。两个月的磨刀练阵,按理说,自己到底是宝刀还是锈铁应该可以从这些日子的点滴表现中露出应有的光泽了,然而直至目前,我却对自己这些许的光泽没有信心——虽然我坚信自己不是锈铁!

    在这两个月期间,我有20天的时间在车间实习,熟悉产品,第二个月开始,进入办公室熟悉业务跟单流程。两个月来,我认真遵守公司的各项规章制度,自觉、有效得完成自己经手过的每件事情。并对自己每天看到、听到的新的项目进行总结归类。同时也坚持写工作日记(对自己负责的客人的单子的情况及时的记录)。我一直本着“当天的事情,当天做”的原则,对自己所经手的事情负责,更对公司负责。经过20天的车间学习,我能独立制作我司生产的很多常规产品,能辨别产品是否合格,知道怎样做产品会看起来更美观(小技巧)。在车间的工作实习总结,之前我以每个车间一个总结的方式上交给部门经理了,这里就不做进一步的总结。以下我想对我在办公室期间的学习进行总结。

    我在工作上的收获主要有:

    1、在准备欧盟考察团要来我是司考察的过程中,我学习了各个部门的表格制作;

    2、学习了erp系统和万宝系统的`基本操作方法;

    3、熟悉了公司人员的分工情况。尽管这期间也出现过比较尴尬的局面,比如不知道自己遇到的专业性的问题应该去找谁?但现在总算可以应对自如了;

    4、基本知道我司业务跟单这块的操作流程;

    在这期间,工作上的不足主要有:

    1、还没有真正容入温州佩蒂这个大家庭中。对很多公司其他同事的话题,了解不多。这也许是因为刚来这边的关系,很多思想还跟不上他们的节奏。但我已经体会到这无形中微妙的关系了。相信我可以在接下来的日子里取得进步。

    2、对发货和船务这块还没有机会操练,整个跟单少了这个环节,似乎就不完整了;

    3.对公司的生产运做还了解得不够。尽管现在的工作存在这些瓶颈,但我相信,只要坚持不断地学习,不断地总结。我一定可以在接下来的日子里取得进步。

    就总体的工作感受来说,我还是比较满意。只是也有某些

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  • 生产车间主任年终工作总结500字

    时间是箭,去来迅疾,一段时间的工作已经告一段落,经过过去这段时间的积累和沉淀,我们已然有了很大的提升和改变,我们要做好回顾和梳理,写好工作总结哦。可是怎样写工作总结才能出彩呢?以下是小编帮大家整理的车间主任工作总结(精选9篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

    生产车间主任年终工作总结500字 篇1

    尊敬的各位领导、同志们:

    大家好!

    20xx年已经过去,在这一年的时间里,我们xxxx车间按照公司、厂的统一安排部署,在车间全体同志的共同努力下,在各级领导的关心支持下,圆满地完成了20xx年各项工作任务,现将20xx年度工作情况简要总结如下:

    一、圆满完成各项工作任务。

    1、截止到20xx10年底,累计完成网供电34672xx76kwh,1#发电机发电106394400kwh;

    2#发电机发电186924000kwh;全年平均功率因数0.96。

    2、全年月计划检修项目共65项,累计完成65项,每月20日前完工率达到95%以上;

    大修期间检修项目共191项,累计完成191项,完工率100%,合格率100%。

    3、保质保量按时完成20xx年度大修任务。

    20xx年系统停车大修,车间全体员工面对大修任务重、且时间上比较集中的特点,发扬不怕苦不怕累的精神,加班加点圆满完成了各项检修任务。20xx年度大修,我车间项目多,且时间集中,检修项目涉及面广,为了确保检修项目一项不落,大修前,我们做了精心的准备工作,编写了《xxxx车间大修进度网络图》,使得大修期间忙而不乱,大修项目有序推进,圆满完成了大修任务,保障了全公司后续生产的顺利进行,为全面完成20xx年度生产目标打下了坚实的基础。

    4、全面完成员工培训任务。

    20xx年,根据上级的培训要求,我们制定了详细的培训计划,全年共进行培训20余次,参加人数累计近1000人次。为了能够较全面的掌握专业知识和培养大家养成良好的学习习惯,我们把业务培训工作日常化、制度化,重点的学习了调度规程、安规、员工工作标准等相关规章制度以及各种应急预案、消防知识等内容,对提高大家安全意识、工作能力起到了良好的促进作用。

    二、加强安全管理,全面完成安全工作任务。

    安全是一切生产活动的前提,我们一贯坚持树立“安全第一、预防为主”的思想,一贯坚持把抓好安全工作放在所有工作的首位。

    1、签订安全目标分解责任

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  • 制造企业车间主任工作总结精华八篇

    总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料,它能使我们及时找出错误并改正,因此十分有必须要写一份总结哦。你所见过的总结应该是什么样的?下面是小编为大家整理的化工厂车间主任年度总结范文(精选8篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

    制造企业车间主任工作总结 篇1

    回顾已经过去的20xx的一年里,车间在公司领导班子的正确领导下,紧紧围绕生产为中心,克服人员紧张等诸多因素,不断强化车间基础管理工作,狠抓落实,经过全体车间员工的共同努力,车间的综合管理工作一直处于正轨。车间在公司和生产部部的正确领导下,在车间广班组长的共同努力下我们圆满完成下达的生产任务,并且在这生产过程中我们取得了较好的业绩,但是也存在一些需要我们在以后工作中注意的问题。在新的一年里,我们必须保持在20xx年已经取得的业绩,使各方面工作能得到进一步完善,在执行20xx年生产任务过程中,很多方面反映出车间管理需要进一步加强。现将年来的工作总结如下:

    一、完善制度建设,夯实基础管理

    车间制定了车间的各项管理制度,以“三标一体”标准体系的建立工作为契机,依照厂级文件的规定和要求,对车间制定的管理制度进行了认真梳理和进一步完善,制定了个车间管理制度和员工考核制度。并在此基础上协助人事部门完成了车间的定员,编制了各岗位《工作标准》,明确了各岗位的要求、职责,健全了各级管理组织体系以及各项工作的管理规章制度。通过健全科学全面规范的管理制度,使车间的各项工作更加完善,车间的综合管理水平明显提高。

    二、加强教育培训,提高职工综合素质

    车间在组织架构下开展工作,对车间的安全教育、操作技能提出了更高要求。车间按照要求,车间组织培训,涵盖了车间质量管理、安全生产、消防知识、等方方面面的内容。并结合车间实际,按照车间计划,有组织、有步骤地开展了车间培训工作。

    1、消防知识、安全生产培训

    7月份,车间组织全体职工在进行了安全知识培训,整个培训过程轻松有序,培训内容通俗易懂。通过此次培训活动的开展,进一步增强了员工的安全生产意识和安全消防知识。消防宣传挂图的张贴悬挂工作是提高职工消防安全意识的重要手段,车间将消防宣传挂图贴在了车间一进门最为醒目的地方。通过组织培训和挂图宣传的形式,使车间全体职工牢固树立了“安全第一

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